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時間：2025-02-11
為深入貫徹落實公司2025年“提質增效”戰(zhàn)略目標，全面推進精益生產(chǎn)管理體系的實施，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，華立科技制造中心于2025年2月11日在青山湖工廠成功召開了“2025年精益生產(chǎn)啟動大會”。
本次會議由華立科技制造中心精益工作小組主辦。華立科技制造中心總經(jīng)理柯忠福在會上發(fā)布了2025年精益工作規(guī)劃，提出了“137”精益工作總綱：以“效率當先，降本增質”為核心，重點推進SOP標準化優(yōu)化、設備數(shù)字化及班組建設三大基礎任務，跨部門組建7大精益專項小組。通過創(chuàng)建精益工作坊、實施賽馬激勵機制，以班組管理為基本單位，構建全員參與的持續(xù)改善體系，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
精益專項小組亮相
物料突擊隊：物料無小事，品質見真心 飛艦隊：精于思，敏于行，創(chuàng)共贏 響應急先鋒：設備滿負荷，效益創(chuàng)新高
聚力先鋒隊：培育英才，聚力成團 開拓隊：開拓進取，精益求精
突破者隊：持續(xù)改善，效率無限 善改達人隊：降本節(jié)流始于心，提質增效始于行
2025年精益生產(chǎn)啟動會得到了人力資源部的大力支持。人力資源部經(jīng)理陳杰就班組建設提出了三項優(yōu)化建議：
1、全員覆蓋：培訓范圍應覆蓋全員，不僅針對一線員工，各部門管理人員也需同步提升能力。
2、多元化培訓形式：除PPT課件和視頻教學外，引入專業(yè)精益培訓師進行現(xiàn)場指導。
3、經(jīng)驗分享與創(chuàng)新：鼓勵小組成員積極分享經(jīng)驗與見解，通過思想碰撞激發(fā)創(chuàng)新，最大化培訓成效。
此次啟動會標志著華立科技制造中心正式邁入精益生產(chǎn)的新階段。讓我們以此次啟動會為起點，以精益為帆，以實干為槳，共同駛向高效生產(chǎn)的藍海。